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成功推荐高端人才的员工，给予丰厚的奖励，如高额奖金、额外的休假或晋升机会等。内部员工由于对集团的文化、业务和工作环境比较熟悉，他们推荐的人才往往具有较高的文化适应性和岗位匹配度。同时，内部员工推荐也有助于扩大集团的人才搜索范围，发现一些通过传统渠道难以找到的人才。
（二）精准定位人才需求的细化
随着集团业务的不断发展和多元化，对高端人才需求的精准定位也进一步细化。
在医疗技术研发领域，除了继续关注基因治疗、干细胞研究、人工智能医疗应用等前沿领域的人才外，集团开始针对特定疾病的治疗技术进行人才布局。例如，在心血管疾病治疗方面，积极寻找能够开发新型心血管药物、创新心血管介入治疗技术或研究心血管疾病基因编辑治疗的专家。对于神经退行性疾病的研究，重点引进在阿尔茨海默病、帕金森病等疾病的发病机制研究、早期诊断技术开发以及新型治疗药物研发方面有深入成果的科学家。
在医疗服务管理方面，除了国际化视野和大型跨国医疗集团管理经验外，集团更加注重人才在不同医疗服务模式下的管理能力。例如，随着远程医疗服务的兴起，集团需要引进能够构建和管理远程医疗服务体系的人才，他们需要具备整合医疗资源、优化远程医疗流程、确保远程医疗服务质量和安全等方面的能力。同时，对于社区医疗服务的管理人才，要求他们能够深入了解社区居民的健康需求，制定有效的社区健康管理计划，提高社区医疗服务的可及性和满意度。
在新兴的健康科技领域，如数字健康、精准营养等，集团也开始有针对性地引进高端人才。在数字健康领域，寻找能够开发健康管理移动应用程序、利用大数据和人工智能进行健康风险预测和疾病预防的专业人才。在精准营养方面，引进在营养基因组学、个性化营养方案制定以及营养与慢性疾病关系研究方面有专长的专家，以推动集团在健康科技新兴领域的发展。
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（三）人才吸引策略的优化与创新
为了更好地吸引高端人才，万兽集团对人才吸引策略进行了优化与创新。
在薪酬福利方面，除了原有的高额基本工资、绩效奖金、科研成果奖励和股权激励等措施外，集团开始提供更加个性化的薪酬福利方案。根据高端人才的个人需求和价值贡献，定制不同的薪酬结构。例如，对于一些更看重长期稳定收入的人才，提高基本工资的比例；对于
