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那些追求高风险高回报的创新型人才，加大科研成果奖励和股权激励的力度。在福利待遇方面，除了国际一流的办公设施、舒适的住房补贴、子女教育支持以及完善的医疗保健服务等，集团还为高端人才提供个性化的职业发展支持，如为他们配备专属的职业发展导师，提供参加国际高端学术会议和培训课程的机会，帮助他们不断提升自己的专业能力和国际影响力。
在企业文化吸引力方面，集团进一步强化尊重知识、尊重人才的文化氛围。通过建立更多的员工交流平台，如定期的人才座谈会、高端人才俱乐部等，让高端人才能够与集团高层管理人员、其他领域的专家进行面对面的交流，分享自己的想法和建议，增强他们对集团的归属感和认同感。同时，集团加大对公益事业的投入，将企业的社会责任与高端人才的价值观相融合。例如，开展全球健康公益项目，让高端人才参与到改善全球贫困地区医疗条件、普及健康知识等活动中，使他们在工作的同时能够实现自己的社会价值。
四、员工激励机制的进一步完善
（一）物质激励的多元化拓展
万兽集团在员工激励机制的物质激励方面进行了多元化拓展。
在员工持股计划方面，除了根据职位、工作年限和创新贡献分配股权外，集团开始考虑将员工的团队协作表现纳入股权分配的考量因素。在一个项目团队中，如果团队成员之间协作良好，共同攻克了重大的技术难题或完成了具有挑战性的项目任务，团队成员将根据其在团队中的贡献程度获得额外的股权奖励。这种激励方式旨在鼓励员工不仅关注个人的创新贡献，还要注重团队合作，提高整个团队的工作效率和创新能力。
集团还推出了创新的福利激励措施。例如，设立“健康储蓄金”，员工可以通过在工作中的优秀表现，如达到年度绩效目标、提出有价值的创新建议等，获得一定金额的健康储蓄金。健康储蓄金可以用于支付员工及其家属的高端医疗服务费用、健康体检套餐或参加健康管理课程等。这一激励措施不仅关注员工的物质利益，还体现了集团对员工健康的重视，有助于提高员工的工作满意度和忠诚度。
此外，集团建立了创新奖励基金，用于资助员工开展个人感兴趣的创新项目。只要员工提出的创新项目具有一定的可行性和潜在的商业价值，就可以申请创新奖励基金的资助。这为员工提供了一个自主创新的平台，激发了员工的创新热情，同时也有助于挖掘员工的创新潜力，为集团带来更多的创新成果。
