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疗健康知识的理解和接受程度，进一步推动全球医疗健康公平性的发展。
四、内部运营的深度优化
（一）内部科技创新体系的持续完善
1. 研发投入与资源配置的优化
万兽集团在研发投入与资源配置方面持续进行优化。集团在确保将一定比例的营业收入投入研发项目的基础上，开始根据不同业务板块和研发项目的战略优先级进行差异化投入。
对于核心业务板块的关键研发项目，如在基因治疗领域针对某些遗传性疾病的研发项目，集团加大投入力度，不仅提高资金投入比例，还在人力资源和设备资源上给予重点倾斜。集团从全球范围内招募顶尖的基因治疗专家，打造国际一流的基因治疗研发团队。同时，为研发团队配备最先进的基因编辑设备、高通量测序仪等高端设备。
对于新兴业务板块的探索性研发项目，如在数字医疗领域的一些创新应用研发，集团采用灵活的投入策略。一方面，集团设立专门的新兴业务研发基金，为这些项目提供一定的启动资金；另一方面，根据项目的进展情况和市场前景，逐步增加或调整投入。如果项目在早期阶段取得了较好的技术突破和市场。
如果项目在早期阶段取得了较好的技术突破和市场反馈，集团会加大投入，加速项目的研发进程，包括引入更多的专业人才、与外部机构开展更深入的合作等。例如，在数字医疗领域的远程健康监测项目中，当初步的技术模型显示出其在慢性病管理方面的巨大潜力后，集团迅速追加投资，与信息技术企业合作优化算法，提高监测数据的准确性，并招募更多的医疗专家参与到后续的临床验证和产品优化工作中。
在资源配置的动态调整方面，集团建立了更为精细的项目评估体系。除了依据市场需求的变化进行资源调配外，还综合考虑技术发展的新趋势、竞争对手的研发动态以及政策法规环境等因素。例如，在医药研发领域，如果新的政策法规对某种药物的审批流程进行了调整，集团会及时评估对正在研发的相关项目的影响，若发现可能导致项目周期延长或成本增加，就会重新审视资源的分配是否合理。如果发现其他竞争对手在类似项目上取得了突破性进展，集团会权衡自身项目的优势和劣势，决定是加大资源投入以追赶竞争，还是将资源转移到其他更具潜力的项目上。
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2. 研发流程的深度创新管理
万兽集
