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新医疗设备、调整服务内容等。
在医疗人才培养方面，集团建立了贫困地区医疗人才成长跟踪体系。对接受培训的乡村医生和卫生员进行长期跟踪，了解他们的职业发展情况、技能提升需求等。根据跟踪结果，集团为他们提供个性化的再培训和职业发展支持。例如，对于有潜力的乡村医生，提供到集团旗下大型医疗机构进修学习的机会，或者资助他们参加更高层次的医学培训课程，帮助他们成长为当地的医疗骨干。
在医疗基础设施建设方面，集团从单纯的捐赠设备和资金向整体提升贫困地区医疗体系建设转变。集团与当地政府和医疗机构合作，制定了贫困地区医疗体系发展规划，包括医院和卫生所的布局规划、功能定位、服务流程优化等。例如，根据当地的人口分布和疾病谱，合理规划医院和卫生所的数量和位置，确保居民能够便捷地获得医疗服务；同时，对医院的科室设置、医疗设备配置、医护人员配备等进行科学规划，提高医疗资源的利用效率。
2. 特殊人群医疗关爱项目的拓展
万兽集团针对特殊人群的医疗关爱项目不断拓展服务内容和范围。
对于儿童患者，除了设立儿童医疗救助基金和提供免费治疗或补贴费用外，集团开始关注儿童患者的长期康复和生活质量。集团与康复机构合作，为患有重大疾病的儿童提供长期的康复服务计划，包括康复训练、心理辅导、营养支持等。同时，集团开展儿童健康成长关爱活动，为贫困地区的儿童提供免费的健康体检、疫苗接种、健康知识普及等服务，预防儿童疾病的发生。
对于老年人，集团在老年健康关爱活动的基础上，进一步推动老年医疗服务的智能化发展。集团研发了一系列适用于老年人的智能医疗产品，如具有紧急呼叫功能、健康监测功能、用药提醒功能的智能穿戴设备。同时，集团与社区合作，建立老年健康管理服务中心，为老年人提供上门医疗服务、慢性病管理、康复护理等一站式服务。
对于残疾人，集团在参与残疾人康复项目的基础上，积极推动残疾人融入社会的就业支持项目。集团与企业合作，为有劳动能力的残疾人提供就业培训和就业机会。例如，在集团内部的一些非医疗核心业务部门，为残疾人设置适合他们的岗位，如后勤服务、文档管理等，并为他们提供必要的工作辅助设备和培训支持，帮助他们实现自我价值和社会融入。
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（二）推动
