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相信格力能成为国内家电领域的顶尖公司。”
董珠明心中兴奋，刚要礼貌性的客套几句。
“但是！”
“我这里有一个疑问，董总能否为我解答？”
“您请讲。”
“现在国内的电商业务发展的如火如荼，一号店、淘宝每年的营业额都在迅猛增长，国外的亚马逊、雅虎也在不断膨胀。
无数消费电子和零售企业都在制定自己的线上营销策略。
但格力对这一切好像无动于衷。
难道董总觉得，格力的区域销售策略能够包打天下？”
徐良的话很尖锐。
董明珠来的时候也预料到了对方可能会问电商，毕竟对方就是一号店的创始人，而且屡次在公开场合宣扬互联网2.0，互联网+等新概念。
是国内对电商最推崇的一小撮人之一。
“徐总，电商确实是未来非常重要的销售模式，但现在还是早了一些。
根据我们的调查，网上销售多数以服装鞋帽、书籍等低价值产品为主。
家电在内的3C产品，因为价格较高，又看不见摸不着，没办法确认品质的情况下，客户还是更愿意去线下门店购买。”
“这不是格力忽视线上的理由。”
徐良把手边的一叠资料递了过去。
“这是一号店过去三年里，3C产品的销售数据，看看吧。”
董明珠接了过来。
简单看了两眼后，神色有了变化。
一号店02年的时候在3C领域的销售额连2000万都没有。
但等到03年，直接翻了十几倍，涨到了2.7亿华夏币。
04年虽然不像03年那么夸张，但也膨胀到了近10亿华夏币。
03年的非典，对线上零售的发展帮助太大了。
很多原本对网购不了解的人，出不去家门被逼着网上购物。
结果一用，哎，还很不错。
慢慢的成了网购的忠实用户。
04、05年淘宝和eBay的搏杀，虽然最终目的是为了争夺华夏C2C市场，但本质上也为网购做了宣传。
一号店在3C领域的营收再次膨胀了一倍，达到了20亿华夏币的规模。
现在已经是06年8月，一号店在3C领域的营收突破了29亿华夏币。
今年的营收肯定超过去年。
除了总营
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