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、技术选型、实施计划和预算等。同时，与研发部和其他相关部门沟通协调，确保平台的建设能够顺利进行。陈总，你从财务角度评估一下这个项目的可行性和对公司财务状况的影响。”
陈总点头表示明白：“林董，我会仔细评估的。不过，目前公司资金紧张，这个项目的资金来源也是一个需要考虑的问题。”
林宇董事长坚定地说：“资金问题我们会想办法解决。大数据和财务数据管理平台对于公司来说都是至关重要的，我们不能因为眼前的困难而放弃。”
张悦和陈总领命而去，开始各自的工作。张悦带领财务团队与研发部的技术人员紧密合作，深入调研市场上的财务数据管理平台产品，结合公司的实际需求，制定了详细的平台建设方案。
在与研发部的沟通会议上，张悦详细介绍了方案的内容：“赵博士，我们的财务数据管理平台主要包括以下几个功能模块。首先是数据采集模块，它能够自动从各个子公司的财务系统中采集数据，并进行初步的清洗和转换，确保数据的准确性和一致性。其次是数据存储模块，我们计划采用分布式数据库技术，对海量的财务数据进行高效存储。然后是数据分析模块，这个模块将提供丰富的数据分析工具和报表模板，能够满足公司不同层面的财务分析需求，如财务比率分析、成本分析、预算执行分析等。最后是数据监控模块，它可以实时监控财务数据的变化情况，设置预警指标，一旦发现异常，及时通知相关人员进行处理。”
赵博士认真听取了张悦的介绍，思考片刻后说道：“张经理，从技术角度来看，这个方案是可行的。我们可以利用现有的大数据技术和开源框架，快速搭建起这个平台。不过，在数据采集过程中，需要考虑到不同子公司财务系统的兼容性问题，可能需要开发一些适配接口。另外，数据安全也是一个重要的方面，我们要确保财务数据在传输和存储过程中的安全性。”
张悦表示赞同：“赵博士，你说得对。我们会与子公司的财务人员密切配合，解决系统兼容性问题。在数据安全方面，我们将采用加密技术和严格的用户权限管理机制，保障数据的安全。”
在财务团队和研发团队共同努力下，财务数据管理平台的建设方案逐渐完善。与此同时，陈总也完成了对项目可行性的财务评估。
陈总向林宇董事长汇报：“林董，经过详细评估，财务数据管理平台项目的总投资预计为1500万美元。其中，软件系统采购和开发费用约为800万美元，硬件设
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