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建立比较完善的监督制约机制，把好“三关”保证信息调研工作持久良性发展。一是把好信息调研初审关。大队办公室在信息审核中对无中生有的或数据失实的信息要坚决不予上报。二是把好信息调研采用关。办公室对上传有疑问的信息要坚持核实无误后，再采用。三是把好信息调研责任关。建立信息采写责任制度，畅通信息举报渠道，对已经采用的严重抄袭和严重失实的信息坚决下网，并予以通报批评，以此促进信息调研工作形成良性循环。三要深入实际调研收集。搞好信息调研就要把底子摸清，把问题找准，把对策选好。首先，圈定信息方向及调研范围。对信息调研的目的、意义、所要解决的问题了如指掌，做到心中有数。同时要把好用人关，筛选一批思想觉悟高、敏锐性强、善于观察等问题、思考问题的业务骨干组成调研队伍。其次，深入基层。要沉下去，俯下身子，深入基层，与不同层次、不同类型的人座谈交流，通过耳闻目睹，了解掌握第一手信息资料，找准真正的问题所在、亮点所在。最后，做好挖掘提炼工作。在充分调查研究的基础上，深入剖析这些问题的本质和根源，把握准一些苗头性和倾向性的东西，由此及彼，由表及里，提炼经验，培植亮点，加强信息调研成果转化。我的汇报结束了，谢谢大家！”
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