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现在都在跑步入场，听说牛市是资金堆积起来的，那就再等等看！
过完春节，分公司招聘的农民合同工近200人，全部到位。为加强管理，领导班子决定对新进人员进行军事化拓展训练4天，钱守仁被任命为队长，带队分乘4辆大巴车，赶往训练基地.....
而后，又进行了3天的进场入职培训和三级安全教育，他作为队长，自然是忙前忙后，一日三餐、住宿、课程表、聘请讲师.....他自己又作为一名讲师，主讲企业文化这部分内容.....自然，精心准备的演讲稿件，获得了下面就坐的班子成员和学员们的阵阵热烈掌声....
培训结束后，孙立科过来，带走了分给高新项目的一部分工人；
钱守仁把剩下的学员们送上火车，奔赴两个项目的时候，钱守仁也登上了火车赶往京都.......
终于接到通知，领导的一建证书要打印了，各单位拿上介绍信和近期照片两张......
这次，他在京都呆了一个星期，做了一回好汉，和前来领证的其他公司的同行，去了长城，逛了故宫......阳光明媚，春风和煦......哈哈.....
想起自己半年前在京都的囧样，钱守仁感慨万千........又觉得人间值了！
苏宁于3月10日，发布了2006年年度报告，对于这个报告，钱守仁有三个想法：
一、报告期内，新开连锁店 136 家， 置换连锁店 9 家；截止报告期末，公司已在全国 90 个地级以上城市，开设 351 家连锁店。这个数字略低于他的预期，他以前是预计了348家，没错，但是他期望再多一点；
二、报告期内，公司实现主营业务收入 249亿元，比上年同期增长 56.42%，与店面数量增长比率基本持平；实现净利润 7.2亿 元，比上年同期增长 105.43%；
净利润的数字比自己预期的高，单店的净利润依然是200万，保持的很好；
三、以2006 年 12 月 31 日公司总股本 720,752,000 股为基数，以资本公积金转增股本，向全体股东每 10 股转增 10 股，转增后公司总股本 7.2亿股增加至 14.4 亿股。
这个简直要逆天，不知道苏宁到底要干嘛？
但明显的，转增后要除权，这样，每股价格就会由现在的70元，降低到35元。这样，大部分对价格恐高的，
