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断扩张，万兽集团的管理也变得日益复杂。薛洁洁和薛之谦意识到，需要进一步优化公司的管理流程和组织架构，以提高运营效率。
他们邀请了专业的管理咨询公司，对公司的管理体系进行全面诊断和优化。重新梳理了部门职责和工作流程，引入了先进的信息化管理系统，实现了数据的实时共享和业务的协同处理。
在这个过程中，部分员工对变革产生了抵触情绪。薛洁洁和薛之谦亲自与员工进行沟通，解释变革的必要性和好处。
“这次的管理变革是为了让公司能够更好地适应市场的变化和发展的需要，虽然可能会带来一些短期的不适，但从长远来看，对大家都有益处。”薛洁洁耐心地说道。
薛之谦也鼓励员工：“大家要相信公司，相信我们一起能够克服困难，实现更大的发展。”
通过一系列的努力，万兽集团的管理效率得到了显着提升，为公司的持续发展提供了有力的支持。
在这个过程中，薛洁洁和薛之谦始终保持着敏锐的市场洞察力和坚定的决心，带领万兽集团不断攀登新的高峰，迎接新的挑战。
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