沐米丝提示您：看后求收藏（新笔趣阁www.xbjxc.com），接着再看更方便。
“对了，你怎么会怎么多啊，你不是说没有去过学校么，这我还真是有点无法相信”刘小静道。
“不会吧，你没有去过学校，没有学过管理，还能救活这公司”刘雨欣吃惊道，她也没有想到一个公司的总经理竟然没有去过学校，她有些怀疑。
“学校我确实没有去过，这些都是我经历许多事情总结出来的”辰天说谎，他确实没有去过学校，但是却不是总结出来的，教他的那个人请了许多著名的老师单独教辰天，让他不仅仅在杀手界上出名，同样也使他在商场上游刃有余。
“其实这些并不困难，古人云，“天下大事，必作于细；天下难事，必作于易。”
‘精细化管理‘，精是指完美、周密、高品质；细是指细节、细致。它是一种企业管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，管理各业务单元精确、高效、协同和持续运行。精细化管理主要是针对企业在现代社会化大生产背景下面对一系列市场变化和挑战，如何应对并且树立自己的持续核心竞争力而展开的。
企业管理从粗放到精细是一个必然的发展趋势。粗放式管理主要体现是重形式不重效果；重表面不重实际；模糊管理、缺少规划等。企业在生存和发展的迫切形势下，战略的实施无疑是由许多的细节构成的，当然，对细节的追求是无止境的，但可以标准化、数据化和信息化，一个计划的成败不仅仅取决于设计，更在于执行。也就是将重视细节的理念变成具有可*作性的程序。
推行精细化管理是缓解社会资源约束矛盾的需要，也是适应市场发展成熟、需求多样化、竞争更激烈的有效对策，更是企业加强基础工作、挖掘潜力、提高企业效益的关键途径。
要深入实施精细化管理，必须进一步提高全体员工对精细化管理的认识，加大对精细化管理的宣传力度，让企业领导和所有员工都能正确认识、全面了解、主动把握和积极参与精细化管理。决策者和执行者思想的统一是形成工作合力取得卓越成效的必备前提。一个团队如果没有共同的价值观，就不会有统一的意志、统一的行动，当然就不会有战斗力。
辰天的所说的话都给刘小静两姐妹带来了惊讶，辰天确实说得很对，这让两姐妹佩服不已。
“好了，暂时就到这里吧，等下我还有些事情需要去处理”辰天道。
“你去哪里”刘雨欣道。
“外面”说完就离开了，这让两姐妹很无语，不过也
