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中州市的攻坚战果然比其他地市难度大得多。中州是全国闻名的商战之城，小商品批发、服装百货批发、建材批发到处是林立的商场，也是中原五省最大的贸易集散地，流动人口上千万。要想在这样一个人潮涌动的城市找到片瓦之地，真心不是件容易的事。为了能在市中心最繁华的中心广场百货楼占领一席之地，向晴海不仅动用了所有的关系，还付出了比别的城市多几倍的代价。拿下一楼1500平方的珠宝区仅租金一年就几百万，还要承担这个老国营百货大楼所有下岗职工的工资和社保，但不需要他们在海天工作。因为这些国营40、50职工的就业问题早就是一个突出的社会矛盾，这些40、50后都是20世纪七八十年代老国营百货大楼的正式职工，年纪大，服务意识差，不爱接受新事物，吃不了苦受不了气，还不服管，不论在哪个私企，都是个头疼的问题。所以海天宁可让他们白拿工资，也不想给自己找麻烦。因为海天从上到下的管理团队除了巫娟是40岁以上，基本全在20岁至35间，海天对顾客的服务理念是宁愿失金，不愿负心。在这样严格理念的训导下，每一个营业员都达到了比当年亚细亚还要周到、完善的五星级服务，所以即使这些40、50后人群进入海天也很难适应。高额的租金已经高出市场估值了，再加上这些职工工资更是一笔庞大的开支，管理团队中很多人都非常不理解，向晴天和巫娟的反对呼声最大，他们认为这么高的成本，在较长的时间内根本无法实现赢利，既然无法赢利，开店的意义又在何处？企业的最终追求是利润，这么高的运营成本，新店一旦开业势必会拉低全公司的利润率，甚至可能会出现用稳定老店的利润去贴补新店的情况，不利己的事情，为什么要干？
我和郝健长期在外地独立开展工作，直接受命于向晴海，所以没有时间和机会参与到公司内部的会议讨论中，在远离公司内部信息的同时，也远离了纷争。我们只需要执行好向晴海交代的每一件事，正确地做好事就可以。
中州是个长期抗战的地方，不能像别的城市一样临时住酒店，所以我们三人租了一套三室二厅的公寓，作为临时宿舍，开始了全新的生活。省会城市人口密集，生活节奏快，连走路感觉都比云阳快了两拍。每天早上我们三人分头行动各办各的业务，还是和以前一样的分工，我是装修、招商、宣传、营销；郝健是招聘、外联等。海天对长期在外地出差的人员有一些餐费补助，虽然不多，但是如果三个人合在一起用，那就非常的充裕。晚上我们回到宿舍，按分工各带一些菜或主食
