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那位记者家长的稿件被退回后，几个X音博主把稿件的主要内容提炼出来，做成耸人听闻博眼球的短视频，反映家长们的正当诉求被早教平台捂嘴。
维权群家长们不断去呼应，增加了热度。
又因为X音侧偏重于下沉市场，这种育儿话题很容易引起退休阿姨、宝妈们的共鸣，没有任何外在营销推动就出了圈。
这个“雷”其实还算不上“雷”。
慧萌一开始没放在眼里。
互联网平台有互联网平台的傲慢，网上舆论在他们看来只是一串数据，只要不是大是大非的问题，找公关公司联系舆论平台限流降降热度，过几天就被人忘了。
到这一步，稍微有点经验的公关公司都能做。
慧萌这次祸不单行，因为舆论声量太大引起了监管部门注意，监管部门认为app技术上存在太多问题，要求慧萌下架整改。
App一下架，整个平台方寸大乱。
正常课程无法授课，老师和运营的工资却照常在发。家长那边却要求退款，打爆了12315和12345。
下架整改最让人头疼之处是必须通过监管部门再审才能恢复上架。
什么时候审、会不会被拖延？
以什么标准审、会不会被挑刺？
可操作空间太大了。
并不是每个公关公司都能做，但瑞廉可以。
韩锐的政府关系维护得不错，只要不是原则性问题，联络联络感情，帮着催促一下，进展会顺利很多。
不过涉及原则性问题，他也没有回天之术。
比如去年有个客户，游戏陪练性质的语聊app因为涉h被监管部门下架整改，韩锐知道是原则问题，通融的可能性不大，还是出面帮着沟通了。
监管部门甚至给了详细整改意见。
但是没用。
根本矛盾是，这app本来就是靠打擦边球吸引用户，用户们对它的终极期待和游戏没什么关系，就是和声优小姐姐撩骚罢了。
这家公司不惜做个了新app试水，让同一批声优带大家玩正经线上小游戏，宅男用户并不买单，觉得无趣，消费力几近于零。
如果按照监管部门的意见整改，即使再上架也没有盈利的可能。
事发至今已有一年有余，现状是没有整改，也没有上架，全公司上下装模作样开会上班，等耗光投资人钱的那天，也就到头了。
而慧萌不属于
