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有这个做法的。
孙启忠听到张乐佳这样说，不由的迟疑了一下，说道：“这个，是不是太多了啊，现在这个年终奖，基本没有那个公司有发放年终奖，都是发点过节福利就不错了。每人十斤猪肉，其实咱们发的已经不少了，咱们要是在发年终奖，那可就算是发双份了啊，这样做现在是不是太露头了？”
张乐佳知道现在国内人的思维，还停留在以前国企思想的那种工厂管理观念里，这种思想不是一时半会能够改变的，就算是国外的一些公司已经进入国内有几年了，对于企业的管理还是停留在大家长模式中。
但是，随着国家开放速度加快，跟国际接轨速度越快，互联网络的搭建，信息交互的速度也越快，可以预见，国家将会在未来的十几年内甚至几十年内飞速发展，新的工厂，企业，如雨后春笋蜂拥而起，同样也会迎来大变革。
到时候什么最贵！人才最贵！
而怎么样才能留住人才？唯有利润捆绑。
张乐佳深知这一点，所以，以后企业对员工的福利政策也会逐步的加大。从现在第一家工厂开始就必须要扭转孙启忠的这种观念，想了想，他说道：“叔，一个企业，什么才是最重要的？那是工人，没有工人就生产不出来产品。而一个企业想要发展，什么是最重要的？那就是永远领先同行一步的产品。而想要研发出先进的产品，就必须要有足够的技术人才，所以，留住人才，才是一个企业不断进取，不断发展，能够经历市场大浪淘汰的而屹立不倒不断开拓发展的根本原因。”
“所以，咱们的工厂，以后发出去的福利，将会越来越多，各种针对员工的福利政策，也会越来越完善，这样才能把事业越做越大。叔，为了咱们早日实现年营销过亿的小目标，你就放开手脚的去霍霍钱吧。”
“你这小子，霍霍的再多，大头不还是你出。还说一个亿，还小目标，乐佳啊，你是真敢想啊。行，你一个孩子都敢想，叔这么大人了咋还能胆怯了呢，不就是一个亿的小目标吗，叔早晚要给干成了。”孙启忠说着笑了起来，张乐佳已经很多次说过，要实现营销一个亿，就组建公司，用公司管理工厂，跟外国人一样，大公司，大老板，他就是总经理。
想一想，孙启忠就热血上头，不就是可劲的霍霍钱吗，张乐佳这个大老板都不怕，自己一个小股东怕啥啊，花钱那也是人家是大头啊。
接下来二人就年终奖的事情讨论了一下，原则上是以后每年每个员工在过年的时候，都会以当年平均月工资为年
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