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开始了。老板，我们的基金会前后运行了10个月，主要投资经营不动产，累计已实现营业收入17亿美元，实现利润2.4亿元美元。目前——向兰：呃，多少多少？
季先生：收入17亿，利润2.4亿，老板，有问题吗？
向兰：有问题，最近这几个月的业务增长太快了吧？
季先生一脸的苦笑：老板，业务增长快，这应该是我的成绩吧？我这个CEO的责任就是要让基金会赚钱嘛。
向兰：对，对呀，你也没错。这样吧，基金会内部成立一个投资决策委员会，吸收其他股东参与进来，今后你这些经营上的事情就向他们汇报好吧。
季先生：可是，按照决策程序，在委员会决定之后，那还是需要你这个董事会主席签字的呀。
向兰：要不，我们各退一步，投资决策委员会做出决议之后，再给我签字，这样总算可以了吧？
季先生：那——也还算是一种可行的办法。另外，老板，有几个股东共同提议，希望我们基金会增加艺术品方面的投资经营业务，包括字画、古玩、文物藏品等等。你看，你是什么态度？
向兰：我没有态度，你先把投资决策委员会成立起来，交给委员会去研究决定呀。
季先生：我先要向你介绍一些背景情况，供你最终决策时参考。
向兰：这——季先生坚持说：这是我的职责。
向兰：好吧，你尽量简短些啊。
季先生：我们的客户多是一些在国内有背景的人，他们不敢把钱存在国内银行，都愿意接受我们的投资建议。所以我们的业务随着口碑的传递，就像滚雪球一样快速增长。其中，有些客户还有不少的艺术品想出手、变现。这就是说，是同样的客户群体，并不需要我们开辟新的市场。因此我觉得，这些股东的建议，也是可行的。
向兰：这么说，你也是赞成的？
季先生：是，我个人持赞成意见。
向兰：好吧好吧，那就按你们的意见，提交给新成立的投资决策委员会研究决定吧。CEO先生，工作上的事情就先谈到这里吧，求你了，我还要赶到瑞士去滑雪，要是去晚了，那几个更年期的定会撕了我的。
季先生：嗨，是这样，那我开车送你去机场。
向兰：千万不要，我可不要上你的车。
季先生：我开车的时候闭嘴不说话，不谈工作。
向兰：哼，你信吗？还是我自己开车，你先走吧。
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