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周胜利综合了各位副县长的发言后说，我不是盲目乐观，我认为南洪县的经济发展潜力是巨大的，在较短时间内缩短与本地区经济发展先进县的差距是可以做到的。
我们可以考虑制定一个小目标，今年经济总量的位次前进一到两个位，不能再当排尾老三。
首先，我们的农业基础好，粮食生产连年丰收。俗话说，家有存粮，心里不慌。我们全县人民是在不担心吃不饱的基础上发展经济，底气足。
农业上，要引导农民把多余的粮食转化出去，不能单纯靠卖余粮增加收入。
农民群众都会做的事就是养猪。我是农业大学毕业，知道粮食加上适量饲草通过养猪后产值可提高一点五倍，肉类再加工成罐头又可提高两倍。这样两次加工后一元钱的粮食可以达到十元钱的产值。猪的粪便或者养鱼，或者直接作有机肥，还降低了农业生产成本。
农业局、食品公司等有关部门可以摸个底子，全县每年可以转化的余粮有多少，可以发展多少头生猪，再根据增加的养殖规模，考虑建罐头厂。这又促进了加工业的发展。
十多万亩水果，每亩地产一千斤，就是上亿斤。水果进入盛果期以后，亩产可达到五千斤以上。这些水果如果卖不出去烂在了地头上，别说农民了，就是完全不相干的人看见了心里也难受。但是卖出去了呢，那就是上亿元的收入。
我看了些外地经验介绍文章，结合我们自己的实际，就水果销售我谈以下几点看法，作为抛砖引玉。
第一点是把南洪水果的声势造出去，让外地人知道南洪县产大量的水果。我们的水果是以桃为主，我考虑是不是桃花盛开的时候，在桃的集中产地搞一个大型的集商品贸易与文化活动于一体的“桃花会”。
我让县委宣传部何部長那边拿出一个方案，文化方面搞个桃花节散文诗歌创作笔会、摄影大赛等，也可以邀请外地戏班子唱两天戏，把南洪水果名气打出去。
第二点是广开销路。我们借鉴洪蒙县蔬菜批市场经验，建水果地头批发市场。我在洪蒙县任副县长时兼任蔬菜局长，又当过一年地区批发市场管委会主任，在这方面有些体会。
其次，乡镇企业是我们的短板，也是我们的优势。
我在省党校学习时走了几个地方，乡镇企业发展较快的地方，虽然现在还经常报上有名，广播里有声，电视里有影，但多数已经是外强中干了。多数乡镇办企业是靠贷款堆起来的，企业领导人盲目扩展，每年创造的利润不够偿
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