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起电视台节目收视率这件事。
此前，可没什么人关注这事。
因为那个时候，电视频道少，媒体资源相对集中，广告一做就有效，只要敢投，那就能火！
谁还在乎收视率啊？
可是，进入90年代之后。电视频道越来越多，竞争越来越激烈，电视广告的客户发现。并不是随便在哪个频道哪个节目投入广告都会有好的效果，即使是在同一个电视频道，那也有人气好的节目和人气差的节目。
在人气爆棚的节目植入广告，那就是要比在没什么人气的节目植入广告有效太多。
这也是收视率被逐渐重视起来的原因。
任刚毅想要从agb尼尔森快速拿到收视率报表，在这时候，可操作性很差。
因为。这时候，agb尼尔森在国内调查各电视频道主要节目的收视率采用的主要还是电话法的统计方式。
当某个节目播出。他们会给自己的样本户打电话，询问对方的收视情况，最后收集完全部样本之后，进行统计，收视率，其实是某个地区对该节目的收视率也就出来了。
这个统计方法，成本是相当高的，不止人力成本，电话费也是惊人的高昂。
所以，需要提供收视率服务的客户也要付出很高的经济代价。
不止是经济代价，他们还需要等待至少几天的时间。毕竟，打给足够多的抽查样本家庭电话，并经过多天的平均统计，这个结果才能更准确。
除了这个电话统计法，还有一个日记统计法。
也就是，他们在设定的样本户里，让每个成员将他们每天所收看的电视节目及频道记录下来，以一周为期，agb尼尔森公司会派人上门收回日记卡，并按照日记卡上内容进行统计，最后得出收视率的结果。
这个日记法比之电话法就要成本低廉太多了。
无比高大上、无比神秘的收视率就是这么得来的。
当然，其实从90年代开始，agb尼尔森以及另一个收视率调查巨头tns就在努力在推广收视测量仪这种更先进的收视率统计方法。
收视测量仪这玩意只要装在电视上，简便操作一下，就可自动进行各频道各节目的收视率统计了。
这最后一种收视率统计，才算是勉强跟高科技挂上了钩。
任刚毅在1997年的7月想要拿到《亮剑》的收视率，那至少要在加付一大笔费用之后，还要再等待天的时间，才能拿到收视率的统计
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