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蓝海集团水稻丰收背后的秘密。
这其中，被外界认为仅仅是木宝液体肥而丰产的背后，则是蓝海集团先进管理模式及技术。
比如在病虫害的防治上、提高水稻成秧率的措施、水稻大数据分析、水稻施加木宝液体肥的周期等等。
专家团队列举了数十个蓝海集团的先进措施、技术，这一切都给了这些专业人士相当大的冲击。
蓝海集团用事实说明，即使是露天状态，即使是规模化种植。
蓝海集团甚至能做到对每株水稻进行精细化管理。
因水稻高产，对宝天国水稻农业产生了极其深远的影响，比如国家正式开始生产宝稻种子，开始在国有农场试种宝稻，开始全面推广木宝液体肥等等等等。
而在宝稻的收获让全世界都沸腾的时候，这时候的蓝海集团，把收获的喜悦放下，开始进行下一步的工作：选择小麦种植基地。
在宝稻的刺激下，孙朋义急切希望能够把宝麦也推广开来。
而这次，集团上下所有人都关心宝麦的推广。
无他，在尝过绿林大米后，集团的每个人都希望自己家能多出用绿林面粉做的主食。
这项工作在当初选择水稻种植基地的时候，就已经开始进行了。
不过那时候，只是定了十万亩小麦种植基地的计划，而从现在的水稻收获情况来看，十万亩肯定是满足不了蓝海集团的胃口了。
为此，萧明礼在公司大会上提出来百万亩现代化小麦种植基地。
而要满足百万亩这个数字，在全国选择的范围那就少了，无非就是那几个平原什么的。
为此，经过专家团队的建议，蓝海集团选择了四个地方，东北大平原及宝天国中部的三个地方。
随后，萧明礼向林晓波解释道：“林总，选的这四个地方土质好，且是大平原，交通便利，有利于机械化施工。缺点是：但这些地方都是人口密集区，人口密度太大了，一百万亩，将近七百平方公里的面积，人口密度每平方公里七八百人，随随便便就能覆盖人口五十万人
，
而咱们的水稻种植区，每平方公里人口密度也就只有四百人而已。
种植区域扩大十倍，但覆盖人口数量却提升了十八倍以上，
再加上经过考察，一百万亩土地能连在一起的多是万亩左右，各种投资太大。光投资就需要百亿以上，而且人多事杂，需要的管理强度也大。”
林晓波边听
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