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重塑千禧年代安得广厦千万间058有朋自远方来阿里的加入战局没有太出乎方卓的意料，毕竟，一开始的口号就来自于那边。
只是，这个时间比预估的还是早了些。
方卓估摸着，大概还是看“苏宁云商”没有形成太强的战斗力，所以提前把天猫以“电器节”的方式推到了前台。
天猫做b2c本就是比对着易购来的，现在出手也是理所当然，而且，既然成“节”，那就是要在以后都形成4月促销的机制，延续一个对抗的口子。
一年之中的上半年，618早是淘宝的固定促销活动，也已经培养出消费者的习惯，而更早一些的农历春节有惯性的活动，现在在春节和6月之间插入一个立足于b2c的“电器节”，这便把上半年的时间铺满了。
4月10日电器节，虽然是基于苏、易相争的局面之下上线，但第一天所表现出来的活动内容并不局促，显然存在细致的筹画。
不同于苏宁以优势的“大家电”作为发力点，天猫没有邯郸学步的以弱寻强，而是主打二三线的小家电与数码3c。
“大家电”对供货商、仓储物流的要求比较高，囊括电饭煲、烤箱、微波炉、电热水器、豆浆机、电暖器等产品的“小家电”既有丰富的品牌，也依然有广阔的消费群体，这样便可以相对避开易购与供货商的密切关系，而数码3c同样如此。
天猫寄望于以如此的战略方式在b2c领域初步稳住阵脚。
4月12日，推迟了美国之行的方卓代替苏薇出席了易购的高层会议。
先是孙琦被提拔为常务副总裁，再是总裁苏总减少了工作量，现在又有方总亲自主持会议，这是代表对这个月竞争局面的重视，还是公司出现权力架构的变化？
相较于外界的解读，不少高管心里是有点小嘀咕。
一直以来，方总对易购更多是充当着一个提供资本助力的角色，当初在易购发展的早期，是方总遍邀风投朋友们来完成“华夏亚马逊”的目标，此后的战略执行与具体事务都是苏总来负责。
方总主持会议当然没问题，是，没问题……但是吧……
作为易科系的大boss，要不，您还是去忙更重要的事吧，易购这一场价格战不需要那么大阵势……
不管如何存在情绪上的小波动，高管会议仍旧顺利完成，而初次履行着眼全局任务的常务副总裁孙琦也表现的很稳。
“苏总说得很对，长期价值需要经过一场场短
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