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飞信是前年年中诞生,历经两年时间,成为移动端第一即时通讯软件,易信是7天前诞生,活跃用户已经是飞信的13%。
就这个增长量和趋势,易科今天内部会议的一个讨论重点就是……运营商确实会急啊。嘒
谁是运营商谁急,肯定也会想办法干扰。
因为方卓这边已经明确接到关心的电话,所以,大家都在积极的思考应对方法。
目前来看,压力肯定会有,但策略应该也会有效。
抛开易信上线不久、舆论热炒等理由,回归到本质,运营商是三家而不是一家,这三家彼此的竞争也是很大的。
移动是短信业务占比最大的一家,那对另外两家来说就有个问题很值得思考。
也可以说,这个问题对用户来说也是一样的,是短信贵还是流量贵?
用户使用流量的营收前景能不能弥补自家在短信业务的损失?嘒
如果弥补不了自家的,是不是抓紧时间,从友商那边把用户抢过来继续弥补?
因为移动业务占比和飞信的存在,这个各个击破的策略首选就是与公司合作很好的联通,只要联通能跟着一起做大蛋糕,所有来自运营商不限于寻找领导部门的手段都会不攻自破。
方卓又和高管们讨论了会舆论,最后说道:“我已经考虑好怎么和联通方面谈这件事,这也是我想和大家说的,移动互联网不单单是互联网的延伸,更多的还是一种颠覆,怎么选,很重要,都继续加油吧。”
会议室里轰然应诺,易信这一周的表现为公司生态的建设和发展注入了很大的信心。
总结会议结束。
方卓回到办公室还没坐下就感受到手机的震动,看了眼,是来自工信的号码。
他眉头微皱,就这么几天,运营商们直接去找主管部门了吗?嘒
不料,电话一通,内容是关于过气竞争的,工信喊易科去开沟通会,但这个事关360和企鹅。
“不是,赵秘,360和企鹅的沟通会,这关易科什么事?是要聊易信吗?”方卓很纳闷。
另一端的秘书很明确的说道:“和易信没有关系,就是前一阵子的360与企鹅的竞争,我们一直在调研。”
方卓奇怪:“那喊我干什么?”
“你先让周总回来,也顺便参与一下。”秘书这样说道。
“我让他回来……又不是……”方卓一想,好像还真是自己把他送走的,顿了顿,“你们直接问他
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