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，都变成了丰收和德农的资产，而不是红岩的现金。
扣除这50亿美元的支出。
红岩还做多石油、铁矿石、黄金，目前已经投入了109亿美元，杠杆只有3.5倍，并不是很高。
除了风险方面的考虑。
最主要的是融资成本太高了。
美联储连续的加息，已经把联邦基金利率加到了5.24%，普通商业贷的利率已经破8。
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凭借红岩的信用，虽然能拿到低息贷款，但追逐长期多头的情况下，高杠杆一点都不实惠。
剩下的将近20亿美元，基本都拿来交保险了。
从零五年到现在，红岩通过各种渠道买来的CDS债券总数额已经突破700亿美元。
尤其是进入零六年后，吃人不吐骨头的投行说动各大保险公司坐庄，卖出的CDS债券越来越多，红岩购买的速度一下快了起来。
缴纳保险费的数额也不断创出新高。
按照现在的速度持续到年底，红岩手里持有CDS债券的总额将突破1000亿美元，等到次贷危机爆发，能突破1500亿美元。
徐良没去翻每一个CDS资产包的详细情况。
“所有CDS债券的结构分布做过调查吗?”
夏长胜点了点头，“针对欧美金融机构企业债的CDS债券占44%，针对美国房地产次级债的CDS债券占32%，针对美国汽车贷款的次级债占11%，针对美国大学生助学贷款占9%，剩下的个人消费贷、个人经营贷等在内CDS贷款占4%。”
徐良：“做得很好，我们的CDS债券结构要多元化，别盯着一家薅，否则赚了也是赔。”
从古到今，要钱都不是一个容易事。
人与人之间如此。
公司与公司之间也是一样。
将来那些保险公司赔大了，怎么从这些保险公司手里把钱拿到手，可不容易。
“是。”
“用了多少壳？”
“27个。”
徐良点了点头。
红岩公司旗下的壳不是单纯的皮包公司，而是真实注册，真实运营的投资公司。
他们分布在全球各地。
有的是红岩自己注册，有的是收购原本就有的小型投资公司。
虚虚实实，真真假假。
而且这些
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