第1013章 晶体协议

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可惜……”

徐良道：“京东方液晶面板起家的根基来自于现代？”

黄东升：“嗯。在上世纪九十年代末，我们已经成为了crt（阴极射线显像管）领域的龙头企业，但一次去曰本出差，夏普的人送了我一个彩色液晶显示屏的电子钟作为纪念品。

那产品体积小、重量轻，而且成像清晰，当时我就预感lcd液晶显示屏很可能会取代crt，成为显示行业的下一个方向。

这件事太过重大，关系到全厂命运，我不敢轻易下决定。

等回到厂里后，我把高学历的年轻人全部聚集起来，专门成立了一个行业研学小组，琢磨整个显示行业的发展方向，做了无数的考察和论证，最后确定押宝lcd。”

徐良轻轻点头，听起来这项决定好像轻飘飘的，没什么了不起，其实却是京东方乃至整个中国面板行业的命运转折点。

在当时，crt技术在市场上还占据主导地位，国内的各大厂家还在拼命上马新设备和生产线，甚至全球的电视机霸主汤姆逊集团也仍在加大对crt的投入。

并没有绝对的风向，宣判lcd将成为显示行业的主宰。

京东方的这项决定，可谓冒了很大的风险。

要知道当时京东方的crt就是国内第一，等于说是行业老大说自己干的事情没前途，这对公司内部的影响太大了。

黄东升力排众议押宝lcd，搏出了一个产业的未来。

黄东升目露追忆。

“当时，日韩企业在tnf-lcd上技术相对成熟，已经进入到大规模量产阶段，我们落后数年时间，进军这个领域将面临巨大的技术封锁。

而显示行业本身就需要重资投入，自己从头做研发，速度和成本上都不划算。

其实当剧变来临的时候，很多企业不是没有洞察到风向，而是已经不具备追风而行的勇气和能力了。

京东方运气不错，正好赶上了亚洲金融危机或者说韩国金融危机，我们连拼带凑拿出来38亿美元，约合当时的32亿人民币，整体收购了现代集团的液晶显示器业务。

我们当时一年营收只有8亿，净利润只有7000万，相当于破釜沉舟一战了。

还好赌对了，不然京东方现在都有可能不存在了。”

说起这件事，黄东升嘴角含笑，难掩心中的得意与自豪，因为这件事称得上是他人生中做过最正确的几件事了，仅次于同意接手京东方。