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“我还没决定。”
徐良有些好奇道：“怎么，德隆那边有人才？”
比起梁思、梁英宇这种汉华自己培养的嫡系，德隆的外来户肯定要疏远的多。
矛盾闹大了，后者也应该第一时间被清理。
但现在让姜晓阳为难，原因只有一个，就是德隆这边有她难以舍弃的人才。
“邹士凯跟他的团队都非常优秀，是证券行业的人才。
在德隆的时候曾经操盘了三九集团收购长征制药，三联集团收购郑百文，以及张裕葡萄酒、科力远新能源股份在内七家公司的上市和融资，在证券行业的经验很丰富。”
“人品呢？”
“目前还没查到有贪污问题。至于私下里，还不清楚。”
“那就多调查一下，如果人没问题，能力又不错的话就留下来，尽可能弥合双方。
但如果效果不大的话，再考虑让谁离开。”
公司内可以有分歧，但不能有分裂。
“嗯。”
“梁思提交上去的报告，你跟管理层开会讨论了吗？”
“讨论过了，基本都能接受。
不过这两年我们管理模式几次改革，大家刚刚适应，所以都觉得不易马上推开。
应该先从新成立的圣保罗办公室试点推行。
先看看效果如何，等真正完善了成熟了，再一步步推广。”
随着汉华变得越来越庞大，姜晓阳管理起来也很难再像之前一样面面俱到。
所以也接受了徐良的建议，开始逐步把管理权下放。
从全球一把抓的综合管理模式，向扁平化的管理模式过渡。
施行两个中心，九大办公室和四大公司的管理架构。
两个中心即，京城的全球行政管理中心和香江的全球投资中心。
九大办公室则是京城、魔都、鹏城、东京、新加坡、硅谷、纽约、伦敦和圣保罗。
四大公司即客隆超市、华夏酒业、富华地产和昆仑科技。
南孚电池已经卖给了红岩，禹王公司规模太小，资产加起来都不超过3亿华夏币。
跟客隆、华夏酒业和富华这些资产过百亿的行业巨头没法比。
昆仑科技就是曾经隶属于鸿蒙的昆仑电脑。
从鸿蒙划出来，交给汉华后，名字就改了。
而且产品也从电脑、MP3，拓展到了U盘、笔记本电脑等诸多产品。
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