第九十五章 海外市场的困难

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们认为，优秀的产品不仅要满足消费者的需求，还应该具备视觉和感官上的吸引力，以提高产品的竞争力。

然而，随着公司规模的不断扩大，云天应团队还需要面对供应链管理方面的挑战。

他们需要寻找可靠的供应商和物流合作伙伴，确保原材料和成品的供应稳定和及时，同时有效地管理和控制成本和质量。

"这也意味着我们需要加强对供应链的管理和监控，以确保我们能够及时地获取所需的原材料和成品，并及时解决任何出现的问题。”团队中的一名成员点头表示支持，

在这个过程中，云天应团队逐渐意识到，只有通过建立稳定的供应链和加强对供应商和物流合作伙伴的管理，才能够实现在国外市场的长期发展和成功。

"我们需要更好地管理我们的供应链，"

云天应说道，“只有这样，我们才能够确保我们的产品能够按时生产和交付，并且符合高质量和成本效益的标准。”

"是的，"

团队中的一名成员表示赞同，“我们还需要寻找更多的可靠供应商和物流合作伙伴，以降低成本和提高效率。”

然而，随着公司业务的不断扩张，云天应团队也开始面临一些供应链管理上的挑战。他们发现，在一些供应商和物流合作伙伴处存在着延迟和质量问题，这影响了产品的生产和交货时间。

"我们需要解决这些问题，"

云天应说道，“我们不能让质量问题和延迟交货的情况继续存在下去。”

"是的，"

团队中的一名成员回答道，“我们需要在供应链的每个环节都加强监管和控制，以确保产品能够及时、高效地生产和交付。同时，还需要加强与供应商和物流合作伙伴之间的沟通和协调。”

为了解决供应链管理上的问题，云天应团队开始采取一系列措施，包括建立更紧密的合作关系、加强对供应链的监管和控制、采用更先进的技术和设备等。

"我们需要与供应商和物流公司建立更紧密的合作关系，"

云天应指着电脑屏幕上的供应商联系单说道，“只有这样，我们才能够确保原材料和成品供应的及时和稳定。”

"是的，"

团队中的一名成员表示赞同，他神情专注地在电脑上输入着各种数据，

"我们还需要加强对整个供应链的监管和控制，以确保产品能够高效生产和交付。"

另一位成员则负责寻