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手一挥,
“我都说了,不用考虑打游戏,我完全可以不用考虑专业的计算机显示器,用电视机厂打造的小尺寸电视就行了。”
这个价格我之前我在秦川那边打听过,14寸的电视,不超过400元,只是电脑主板上集成一个输出接口的问题。
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无非是刷新率的问题,电视只有30-60hz,普遍是30hz,而显示器是60-144hz,我都说了不考虑任何游戏的需求,拖影不拖影关我屁事啊。
合计起来,这电脑也就980元的成本,而且这是按照市场价估算的成本,实际上因为我带量采购,成本至少还会下降10%。”
说到这里,他耸了耸肩膀,“不到900元。”
实际上还能省。
mit当年搞出来的olpc电脑就是这个思路。
虽然mit的这个项目,在商业上是个巨大的失败,其生产出来的电脑除了在拉美地区以外没有得到部署。
原因有很多,比如创始人的性格、商业理念、工艺的不成熟、商业模式的欠缺等等等等……
但本质原因其实很简单,就两点。
第一,创始人尼葛洛庞蒂没有明白,这不是一个toc或者tob的业务,这其实是一个tog的业务。
购买者并不是在温饱线上挣扎的家庭个人或者慈善组织,这个群体他们更关注的是吃饭问题。
购买者其实是政府机关。
只有他们,因为战略需要才有意愿去推动这事。
尼葛洛庞蒂第一步就找错了客户。
第二,尼葛洛庞蒂的产品设计理念太超前了,超越了客户群体的时代生产力。
他希望造出来的,是一台不需要依靠民用电驱动的笔记本电脑。
他的设计是手摇式,以解决缺电环境下的应用。
理想是美好的,现实是残酷的。
缺电环境下的人们,通常处于赤贫线,他们每天要解决的就是下一顿吃饭的问题,连基本教育都顾不上,何况是信息技术?
但是,尼葛洛庞蒂的廉价电脑设想,也被厂商广泛采用,推出了大量的低价本,如华硕eeepc的上网本就是这个理念的实施。
这也确实为欠发达地区的计算机普及做出了巨大的贡献。
其实说白了就是价格低到一定的程度,会诞生新的市场。
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