你的困境在于只会选，而不会增加选项
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为之前从未考虑过要买房的人，夫妇俩对于北京的房价、不同区域的价位、二手房价值等信息，可以说是毫无概念。而决定买房后，他们也没有做任何深入的功课来了解。
所以当你的知识总集就只有四套房子的时候，又怎么可能做出合理的判断和选择呢？
你无法知道会不会还有其他性价比更好的房子。有没有可能住得相对宽敞的同时，交通再稍微便利些？一百平方米和四十平方米之间，还差着六十平方米，那么有没有可能找到一个中间值买下来？
而且作为初次购房者，我的同事还很难判断：现在是相对高点还是低点？房子周边的配套设施如何？他目前只能听信卖方和中介的一面之词。
考虑到他太太才怀孕一个多月，老同事建议他们，其实还有一定时间。在这段时间里，应该密集地做些深入的功课，然后在继续搜集信息的同时，不断看房和请教专家，来更好地提升辨识能力。
《哈佛谈判心理学》里讲过这么一个故事：一个叫苏菲亚的全职主妇以前从事着家庭医疗工作，她一直渴望重返医疗行业。有次，她的朋友卡米拉邀请她一起去参加另一个城市的周末培训，并愿意带她入场，和她分享酒店房间。培训对于希望重返职场的苏菲亚，是一个很好的再学习、积累人脉的机会，但那个周末恰好是她两个儿子足球比赛的时间，她承诺过孩子们全家一起去。于是苏菲亚面临无法选择的两难：如果去培训，必然让家人们失望；如果不去，则错过非常难得的学习机遇。
看书的时候，我很好奇苏菲亚会怎么选——似乎无论选哪个都是对的，但选哪个也都是错误的，遗憾的是书里并未给出苏菲亚做出的选择，因为作者认为，在面临内心的冲突困境时，是没有“正确”答案的。
书里建议，苏菲亚真正应该做的，是突破自己的固定思维模式和行为模式，来制造更多的选项，来填补原有选项中的缺憾。
比如苏菲亚可以去培训会，让爸爸一个人带两个孩子去参加足球赛，但为了补偿他们的失望，提前安排一个给孩子们的大奖赏；或者苏菲亚可以陪孩子们去参加足球赛，然后拜托卡米拉为她录音以方便自学……
更重要的是，这个周末去哪儿的决策，对于苏菲亚的人生并不具有决定性的意义。苏菲亚每天都沉浸消耗于繁忙家务中，如果她真的试图重返职场，那么即便不去这次培训，也可以在日常的行为模式中去突破和逐渐改变自我。
所以当你面临着两个都有缺憾的选项时，在做选择前，
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