第200章 关于华威,你了解多少?
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是他们在面对以国家为主体的客户时,沿用的还是在国内店大欺客的报价模式,只关注自身的业务范畴,不能从整体上满足客户需求。
“而华兴则不同,他们能根据客户的实际需要,灵活推荐不同的销售组合,”李太男说道:“所以尽管他们的东西质量不怎么样,但去年的销售额还是做到了220亿,达到华威1/3的水平。”
李太男,现年36岁,15岁考上少年班,23岁硕士研究生毕业进入华威集团担任工程师,两个星期后升任高级工程师,半年后升任研究部副总经理。
25岁升任研发部副总裁兼总工程师,在他带领技术团队的后来五年时间里,华威集团每年的市场营收从4亿狂飙至200亿,整整翻了50倍,一举奠定国内霸主的地位。
30岁从华威集团副总裁任上辞职,以1000万元资本在京城创办海湾网络。
33岁筹划海湾网络赴美上市,因收购一家和华威集团存在竞争关系的通信公司而引起老东家重视,从而被进行针对性的打压,坚持三年才不幸落败。
36岁,加入未来科技。
此时面对一群明显比他更年轻,也明显比他更有冲劲的上司,他的双眸依然明亮,依然炯炯有神:
“如果你们想让我制定竞争策略,我可能做不到天衣无缝,但是如果你们让我带领团队提供技术支持,我当仁不让。”
北方集团决策层以一阵经久不息的热烈掌声欢迎他的到来。
然后,某个穿越者随口说出一个近乎完美的竞争策略。
林慕阳缓缓开口:“咱们集团成立也有一段时间了,这些日子以来我们一直都在各忙各的,今天才有时间坐到一起开会,刚才通过李副总的讲解,让我深刻的认识到了商业竞争的残酷。”
“我的设想是这样的,由西洋商业银行出资成立林和平慈善基金会,未来科技将一些关键技术无偿转让给基金会,再由基金会以资金或者技术入股获得华威主要竞争对手的股权,打造出一个充分具备市场竞争力的商业联盟和华威集团对抗。”
“把基础通信领域的硬件市场从一家独大的垄断地位,拉回到双头垄断的平衡竞争状态。”
林慕阳接着说:“只有这样,才能让大家心平气和的坐到谈判桌上,制定出更为合理的行业标准和相对公平的竞争规则。”
“不然大企业通过低于成本价或者免费白送的恶意竞争手段,抢占小企业的市场份额、挤压对手的生存空间,不单单是纯
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