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“嗯,很好,陈天宇,听懂没有?”曹老师再次看向我问道。
“嗯,听懂了,”我低着头回道。
“好,那么你再说一下,试述组织结构与战略的关系? ”曹老师再次看着我问道。
“我靠,今天这是怎么了,怎么老盯着我一个人啊!这什么试述是个啥,老子都不知道,让我怎么回答啊!”此时的我一个头两个大,这不知道该怎么回答,想瞎编都不知道往哪编啊。
“这个,老师,我,我不知道,”我低着头轻声说道。
而此时的宋雨却大笑了起来,我想他现在的心情应该很好吧,毕竟前面我让他有些下不了台,而如今看到我出丑,他肯定很高兴吧!
“宋雨,你笑什么?很好笑吗?”曹老师的目光看向宋雨问道。
宋雨立刻站了起来说道,“老师,不好笑。”
“不好笑?那你来回答一下看,”曹老师盯着宋雨说道。
“额,这个结构和战略是那个相辅相存的,一个方面的战略制定必须,嗯,必须要考虑那个什么,组织和结构的现实。 ”宋雨想了一会后说道。
“嗯?没有了?”曹老师目光看向宋雨问道。
“没有了,就,就记得这些了,”宋雨小声的说道。
曹老师摇了摇头便对着其他的同学们问道,“有没有其他同学来补充一下的?”
这时,原本已经坐了下去的陈婉举起了手。
曹老师扫视了一圈后,见只有陈婉举手,便看向陈婉说道,“陈婉,你接着说吧!”
“组织结构与战略两者是相辅相存的,一方面战略的制定必须考虚企业组织结构的现实,另一方面一旦战略形成组织结构应作相应的调整,以适应战略实施的要求,组织结构是前提,战略是目标,不同的战略要求有不同的组织结构与之相适,”陈婉很轻松自然的就说了出来。
而站在她旁边的我,已经目瞪口呆了,我想不到她的管理学已经如此精通了。
“很好,那你再说说看,理论与理论的根本区别又在哪里? ”曹老师赞许的看着陈婉问道。
“理论与理论的根本区别在于以下两点,第一点,理论是消极的,静止的和僵化的,认为控制既要来自外部,由上级强加给下属,而理论是积极的,发展的和灵活的,强调自我控制,自我指挥,第二点,假设代表了传统的管理哲学,即依靠外部控制和不断的监督,管理假设强调人不是被动的而能够积极主动,充分发挥其潜能
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