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人哭笑不得。

一个事务从发展的历程上来说可以分为这三步,好学好记好用,但是大家都这样答组织计划题,考官心里听了什么感觉,可想而知。

组织计划题目是公务员面试中最常见的题目,没有之一,原因很简单:

第一、从机关工作来看:

如同前面所论述的,面试题目都是依据机关日常工作浓缩而来的,而组织会议、调研、活动、执法检查(有执法权系统常考)等等是机关单位最常见的活动,特别是一些综合部门,几乎是天天有会议、有活动。用什么考什么是公务员面试特点,所以公务员面试组织计划类型的题目常考也就很自然。

第二、从面试考官角度看:

前面也讲过,公务员面试的考官是各单位的领导,省考考官一般是由组织部门、人社部门、各单位分管副局长、资格老的政工科长组成的,年龄一般都是40岁以上。经常看到网上有人说自己全省第一上岸考进去,几年就成了考官,那是不可能的事情,级别不到资历不到,吹牛忽悠人也要动脑子。

这些考官都有丰富的机关工作经验,也是从办文办会等基础性工作一步一步走过来的,对机关组织活动是非常熟悉的。现在他们的工作内容之一就是安排下属去组织会议、活动等等,一个会议活动组织是否让领导满意至关重要。所以组织计划协调能力是测评一个考生的重要组成部分。

第三、从机关规则角度看:

机关单位是一个最讲规矩,最讲程序,最讲组织(领导)权威的地方。组织计划题目就是一个考察我们程序(流程)和细节的题目。我们既要在程序步骤上与机关实际做法一致,又要在细节上考虑得周到细致有亮点。

不能脱离机关工作实际来讲组织计划题目,一上来就是事前事中事后,就是典型机械化的套路,任何事情都可以分为事前事中事后,这不是步骤,况且大家都这么讲。

至于分组,就更没有必要每题都来讲,比如一次普通的会议,组织者分组可能就是办公室2个人;一次调研,可能就是处长带一个主任科员,怎么分组?

当然大型的活动是有分组的,但是分组这个东西一般考生又不熟悉,何必去扯太多呢?我们需要记住一点,就是组织计划题讲的东西尽量是考官熟悉的,是机关常见的,符合规矩的,而不是自己臆想的。事前、事中、事后完全是万能法则,用多了自然不好。

三、综合分析题目,大谈特谈对策类

例如面试真题 

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