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创业是九死一生的过程，一旦公司创立起来，每一个环节流逝的都是真金白银。
特别是做看不到盈利模式的公司，就是一场耐力和意志的较量，哪怕公司的模式再先进，理念再前沿，融不到钱就只有曝尸荒野一条路，自然界竞争的严酷其实在这上面一览无余。
其实看大哥程齐，缺钱可以直接缺到质押股权的地步，没有经历过的人，不会知道那种失去理智，赌徒般觉得搏一把兴许就能熬过去的这种心境。
很多好事围观者和后来人再看一些创业失败案例的时候总好像能够总结出洋洋洒洒的理由，为何失败的经验教训，这就像是开了地图全开打战略游戏，好像一目了然看到双方布局，谁出了昏招，这人智商这时怎么这低，但其实这些大多都是天真者的站着说话不腰疼。
大多数的创业过程，都是摸着石头过河，充满战争迷雾的战略游戏，这些迷雾可以是政策，可以是市场前景，可以是今天一个变明天一个变的客户需求，甚至还可能是来自于团队内部的矛盾和摩擦。这么多因素组合在一起，哪能是简简单单的找对路，看对方向，不犯错误就能概括得了的？
而其中团队领导者所要经历的折磨和所需要的意志，也不是普通人能够承担的，就好比现在的马老板，弹尽粮绝，公司全体吃方便面，甚至大家都拿出家本东拼西凑维持公司运作，而他则是到处联络各方资本给阿里输血，正儿八经的投资机构基本上都拒绝了他，到目前为止是二十多家投资方拒绝，往后还会是三十家，四十家……只要他没有融到钱，这个过程可能会一直持续下去。
而且这还不单纯是你提出要求，别人拒绝这么简单，不是后世打个电话问你哥需不需要贷款，不需要挂了电话摸摸鼻头重新拨号问那边的姐。
有时候你还要当着对方公司高层，准备充分而周全的演讲和报告，被对方审视，琢磨，驳回，可能面临的是挑刺，辩论，争议，表面客气说再考虑考虑，背后却“异想天开”，“满嘴跑火车，是不是做过传销？”，“说的项目这么大，怎样看都觉得是骗子！”，“长得太丑”，“獐头鼠目”之类的嘲讽，当然更多的是总是一腔热情准备的说辞和PPT，最后碰壁，心血摔打在冰冷墙面上的那种落差。
没有希望，可能就不会失望，可如果每一次都不能满怀热情把自己调动到最佳状态，你又怎么能期待能打动对方？
在这样的情形中，马老板被拒绝了几十次。可是每一次他都还能坦然微笑的回公司面对大家，说“我今
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