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高额的利息和还款的压力，使得直到2020年，万达广场的整体利润，都还是一个非常低的数字。
而且再等七八、十几年，哪怕是万达广场的债务还清了，它们也会遭遇实体经济大滑坡的最严重阶段。
客流量减少、租金下调等等，都是一个个巨大的难题，横在了万达决策层的面前。
能不能趟过这一关，绝对是对万达的巨大考验。
所以你看，如果万达不去追求大而全的全国布局，只是加强自己在一二线的五十来个城市里面布局，该有多好？
他们不但会拿到这么十几年的丰厚利润，还能牢牢的将周边民众的消费习惯固定在自己这里，还不会背负那么庞大的债务。
哪怕是十几年之后的实体经济寒冬，他们也可以从容的面对。
毕竟如果他们在一二线城市都支持不了了，就代表着经济情况非常严峻，华京方面肯定要使出办法来，帮着大家渡过难关。
殷俊现在就是吸取了万达的经验教训，只要牢牢的把控着麒麟商业广场的规模、老老实实的在一二线深耕发展就足够。
另外，为了应对30年之后的实体经济寒冬，殷俊还特意给麒麟商业广场加上了太古里的模块，这么两相呼应之下，肯定能比别的商业综合体过得滋润许多。
回到眼前来。
今天麒麟商业广场销售冠军是超市，但其实它的百货区域销量照样的不错。
要不是许多衣服鞋子等价格还是有点贵，恐怕购买的人会更多。
谭国富对此有点失落，但殷俊倒也没有什么好在意的。
谭国富毕竟是一个香江人，对内地如今的时代背景并没有深入研究，也没有一个很清醒的认识。
在1985年的现在，内地虽然已经开始了改革开放，一些人们身上的服装，也摆脱了以前30年的黑色、灰色、白色为主的颜色和样式，街上也已经出现了不少鲜艳的色彩，但总的来说，这群人的占比还不到总人口的10%。
不要误会，不是全国总人口，是北上广和省会城市这样的大城市人口。
如果放在全国总人口范围内，恐怕也就是2%—3%左右。
占比太少，民风太过保守，也是如今这个年代，漂亮的衣服鞋子都不怎么好卖的重要原因。
当然了，最主要的原因其实还不是这个，而是人们的收入水准，还有他们的消费观念问题。
一个月的工资存起来买自行车，两
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