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个局、带着大家走出去。
王文超不由自主开始思考起如何解决这个问题。毕竟是在这一行工作十多年，算是有了丰富经验和学习能力的人了，王文超深知，天底下所有的困难和问题，都是说简单也简单，说难也难，就看你怎么对待。而只要抓住重点，其实所有的问题都能迎刃而解。
就跟抽丝剥茧一样地去分析，既然是农户，说白了估计广大群众的大部分甚至绝大部分，都不信任政府，那目前的任务就是要让他们信任。怎么样才能做到这一点？群众不相信的是原来的政府原来的领导班子，那怎么样让他们知道，他王文超来了以后，这会是个不一样的领导班子？当然最真正有效的办法，就是通过做实事来证明，来扭转以往的不良形象，问题这种方法虽然治标又治本但实在缓慢，比如说最受百姓欢迎的实事，改善交通，把路修起来，但是随便一条道路的修建，从勘测到规划到动工，没有个把月的时间别想完成。而王文超迫切地需要尽快展开借猪苗还猪苗的项目，哪能这样等下去。因为怎么算都觉得，其实他的时间并不多，五年，真正可以利用、能见到成效的时间到底有多少？
王文超还给自己暗暗敲了个警钟，他不想让自己因为需要结果而变得急于求成急功近利，他需要把握好争分夺秒跟前者之间的度。
做实事还是只能留到后面，项目开展以后同时进行。想要改变政府和领导班子的形象，还是只能走捷径。王文超仔细想了想，觉得还是有必要做好宣传工作，就拿最近的液氯泄漏事件来说，成果还是很显著的，看来还是要进一步加强对于政府形象的塑造。当然，这个作用估计不大，不能报太大希望。毕竟碧山县政府的形象摆在那里多少年了，早已经深入人心，想要靠宣传来扭转，不太现实。宣传的作用只不过是把政府现在的努力展示给群众，等他们慢慢接受，这也是需要过程的。
而李德超的那句话也给了他灵感：“如果所有人都知道您是这样的人，一定愿意跟着您干。”李德超自己不就是相信他才愿意跟着他做这个项目的吗？而确定同意参与项目的二十个农户，不也是因为信任李德超才愿意参与进来的吗？如果大家都能够像信任李德超一样信任他王文超，相信他是个有能力带领他们做起来这个项目、给予他们支持的，那么这个项目推广起来，不也就没有难度了吗？王文超有这方面的经验，最早的时候在黄石村，如果大家不是因为信任他，谁会愿意跟着他做竹制品？
王文超想了想，觉得以自己过往的经历来说，大埔镇的改造、农合社的
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